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      我院在《北京市建立現代醫院管理制度實施方案》新聞發布會上介紹“北醫三院發展模式”
      作者:仰東萍   來自:院刊  時間:2018-11-6   文章點擊率:  欄目點擊率:

        為落實國務院辦公廳《關于建立現代醫院管理制度的指導意見》精神,北京市政府辦公廳印發了《北京市建立現代醫院管理制度實施方案》。為讓社會更多了解、更好理解、更加支持此項政策,2018116日上午,北京市衛生計生委就《實施方案》舉行新聞發布會。黨委書記金昌曉代表北醫三院,從技術創新、管理創新和服務創新等方面,介紹了經過幾代人共同努力初步形成的 “北醫三院發展模式”。

      我院在《北京市建立現代醫院管理制度實施方案》新聞發布會上介紹“北醫三院發展模式”

        發布會由北京市衛生計生委新聞發言人高小俊主持。北京市衛生計生委副主任鐘東波首先解讀了《實施方案》的主要內容和突出特點。隨后,北京市醫管局、北醫三院、朝陽醫院、大興區醫院和協和醫院相關領導,分別圍繞《實施方案》進行了相關工作介紹。

        金昌曉書記介紹到,北醫三院與各兄弟單位一道,積極落實各項醫改政策,以患者為中心,以醫療質量安全為根本,從技術創新和管理創新入手,積極發揮醫務人員的主動性創造性,醫院管理取得明顯成效。成績的取得與北醫三院技術創新、管理創新和服務創新密切相關。

      我院在《北京市建立現代醫院管理制度實施方案》新聞發布會上介紹“北醫三院發展模式”

        首先,質量安全是根本,創新是發展動力。醫院以醫院質量安全管理委員會為基礎,構建了三級管理體系,不斷完善各項制度并確保落實,加強人員培訓,保證同質化服務。主要采取的做法:一是優化流程,減少無效住院時間;二是創新模式,通過日間手術試點、快速周轉病房、日間病房等新模式,提高運行效率;三是推廣臨床新技術,提高治療水平。建立準入機制,利用“醫院臨床重點項目”和“國家臨床重點專科建設項目”專項經費支持科室開展新技術新療法研究;四是通過組建多學科合作中心,審核準入MDT團隊,發揮各學科專業優勢,提高診療技術水平。并注重患者治療效果評估和隨訪工作;五是定期開展醫院內審,持續改進質量安全;六是開展“醫療技術創新、疑難危重病例診治、醫療安全管理、優秀病案、優秀青年醫師”評選,推動醫療技術和治療水平向更新更好方向發展。通過“醫院優秀管理項目”評選,鼓勵全院以研究的思路,解決臨床管理、醫院管理中存在的實際問題。

        第二、落實公立醫院改革要求,不斷提升醫院管理水平。從2009年開展臨床路徑管理試點至今,北醫三院臨床路徑覆蓋率達71.42%(國家要求>50%);變異率8.75%(國家要求<30%),均優于國家要求標準。自2011108日啟動DRGs付費試點,截止今年9月底,北醫三院共完成DRGs付費結算7萬余例。以DRGs付費試點為基礎的管理創新,提高了標準化管理能力,醫院效率明顯改善,平均住院日由2000年的15.3/人次縮短至目前的5.70/人次。

        第三、精細化精益化是醫院管理發展方向。為了解決業務空間有限問題,醫院確立“以時間換空間”發展思路,提升醫院綜合運行效率。一是確立院科兩級績效評估體系,建立與崗位職責、風險、奉獻和實際績效為主要內容的考核分配機制;二是以國家政策和精細化管理為導向,實施全面預算管理;三是加強醫院信息化集成平臺與數據中心建設,提高臨床決策和醫院管理效率,保證全院運行快速安全高效;四是圍繞“平安醫院”建設和“三好一滿意”活動,為一線提供高效、快捷、優質的保障服務;五是落實國家衛健委和北京市衛計委關于“進一步改善醫療服務行動計劃”。通過多種措施,不斷改善患者就醫體驗;六是重視醫學人文關懷,把“患者信任,同行尊重,社會認可,員工愛戴”的服務理念貫穿醫院文化建設始終。

        未來北醫三院將進一步貫徹落實國家醫改政策措施,根據現代醫院管理制度的指導意見,加強黨的領導,提高醫院標準化、精細化、精益化管理水平,更好地服務人民群眾,為實施健康中國戰略作出我們的貢獻。

        最后,參加發布會的各位領導回答了媒體記者的提問。

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